In Zeiten starker strukturbedingter Veränderungen münden unbearbeitete Konflikte in Mobbing-Übergriffen, die bei allen Beteiligten enormes Leid anrichten und das Betriebsklima vergiften können. Umso wichtiger ist es, rechtzeitig professionell tätig zu werden.

Sie erwerben aktuelles Wissen und praxisrelevante Interventionen, um Konflikt- und Mobbingsituationen auf individueller wie auch organisationaler Ebene zu erkennen und professionell entgegenwirken zu können.

Inhalte

•    Mobbinganalyse: Unterscheidung Konflikt und Mobbing, Ursachen, Auswirkungen
•    Prävention und Mobbingintervention
•    Methodentraining (Moderations- und Mediationstechniken)
•    Praxisnahe Beispiele und Lösungen für den beruflichen Alltag

Zielgruppe

Fachkräfte, Führungs- und Nachwuchsführungskräfte, die in Profit und Nonprofit Organisationen sowie im öffentlichen Bereich arbeiten (Coaches, Lehrer*innen, Trainer*innen, Berater*innen, Betriebsräte)

Leitung

Sabine  Hechwartner–Harringer, BEd
Mediatorin, Pädagogin ,Trainerin, Syst. Coach, Unternehmensberaterin