Motivierende Gesprächsführung ist ein Interventionsansatz, der aufgrund seiner Wirksamkeit in den letzten Jahren im Beratungskontext besondere Beachtung findet. Dieser Ansatz umfasst neben einer spezifischen Grundhaltung (SPIRIT) vor allem auch Gesprächsstrategien, die Menschen zu Entwicklungsprozessen anregen und diese über Status quo und mögliche Veränderungen nachdenken lassen.

Inhalte

• Grundhaltung (Spirit)
• Stadienmodell der Veränderung (Transtheoretisches Modell von Prochaska/DiClemente
• 4 Phasen der Motivierenden Gesprächsführung
• Sprache der Veränderung (Change Talk)  – Strategien und Methoden
• Umgang mit Situationen des Verharrens in Status quo (Sustain Talk) – Strategien und Methoden